我是百尺河衛(wèi)生院副院長韓布偉。驚聞王金鑒院長去世的噩耗，我感到無比悲痛。雖然王院長在我們衛(wèi)生院擔任院長僅僅半年多時間，但他勤儉節(jié)約、平易近人、以身作則、實實在在的品質(zhì)卻給我們留下了深刻的印象。

王院長是一個沒有架子、熱心腸的院長。記得王院長剛來到百尺河衛(wèi)生院時，瞅空就圍著衛(wèi)生院轉(zhuǎn)，到科室里轉(zhuǎn)，衛(wèi)生院里有多少病人，來了什么病人，他都心中有數(shù)。晚上跟值班人員聊家常、聊工作，職工也樂意和他聊天，回城里時他就跟我們一起拼車走。

記得有一次，百尺河敬老院有個70多歲的孤寡老人到我們衛(wèi)生院看病，王院長知道后就讓衛(wèi)生院伙房每天免費把飯送到病人面前，并且天天到床前噓寒問暖。老人常常激動的對別人說：“唉，就是親生兒子也沒有這樣做的！”。

還有一次，我在門診值班，來了一位大爺，說是辛興的，來找王院長，我領(lǐng)著他找到王院長。原來他是從辛興到百尺河來看病住院的。他曾經(jīng)多次在辛興衛(wèi)生院住院，是個老病號，就因為聽說王院長調(diào)到了百尺河衛(wèi)生院就又奔著他來了。王院長讓我領(lǐng)著他辦理了住院手續(xù)，我就問這位大爺：“大爺，王院長又不是醫(yī)生，又不會看病，您怎么找他？”而大爺就跟我說了一句話，我就明白了，他說：“我相信他”。

他還是一個在管理上會用心的人，是一個言傳身教的院長。“說到就要做到，要求別人做到自己就得先做到。”他是這樣說的也是這樣做的。

王院長來到百尺河衛(wèi)生院，制定了上午、下午上班前都到會議室點名制度。除了局里開會或者有公事，王院長都早早地到了會議室。剛開始有的職工還以為是新官上任三把火，沒想到王院長在這半年都按時參加點名。你想，一個院長都參加點名，你職工能不參加嗎？能有理由不參加嗎？根本不用處罰，個別職工偶爾遲到，自己都感到臉紅，都要跑到王院長那里去主動檢討。點完名之后，王院長就把他發(fā)現(xiàn)的問題指出來，給我們講道理，還給我們講怎樣做人、怎樣做事，都是用大實話給我們講，都能講到我們心坎里。

有一次他就在點名會上說：“你們看著我做就行，我遲到你們也遲到，我中午喝酒你們也喝酒，我不好好干院長你們也不好好干工作。”我們大家聽到這些，暗暗在心里豎起大拇指。在他的帶領(lǐng)下，單位紀律幾乎不用講，就沒有人好意思遲到過。

還有一天晚上，我因為有事沒有回家，在回宿舍時，發(fā)現(xiàn)王院長的宿舍亮著燈，我就走了進去，王院長也是剛吃完飯在宿舍休息。我們就閑聊了起來，剛開始聊了些家常事。因為我那時負責(zé)點名，所以我就向王院長提議，我說：“院長，現(xiàn)在很多單位都用指紋點名機點名，我們不好也買臺？這樣就不用到會議室點名了，再說機子也不貴。”當時王院長就說：“布偉啊，點名不讓職工遲到，這是次要的，主要是我能用點名的時候，把我發(fā)現(xiàn)的問題指出來，把我的想法傳達給職工，我要讓職工的心擰到一起，勁往一處使。”當時我清楚的記得他還給我舉了個例子，他說：衛(wèi)生院就好比一輛馬車，我在前面駕著車掌握著方向，你們都在后面推著車。大部分職工都是好的，但也有個別職工雖然用手扶著車，你不知道他是向前用力還是向后用力，甚至是明著向后用力、唱反調(diào)，這部分職工阻礙馬車前行，就要教育、引導(dǎo)他們。要改變他們的想法，就得用心去交流、去做，以心換心，沒有人鐵石心腸。做人、做事就像一杯白開水，雖然無色無味，平平淡淡，但經(jīng)得起考驗，天長日久，還是覺得白開水好喝。

那天晚上，我們聊到十一點多，自己深受啟發(fā)。王院長不只是個好人，而且是個深懂管理、以身作則，將管理寓于平時、潤物細無聲的好院長。

慢慢地，衛(wèi)生院來了藥品、設(shè)備，不用招呼，大家都自覺地一起抬、一起搬；晚上來了急癥病人，喝農(nóng)藥的、車禍的，不光大夫，還有收款室、藥房、輔助科室的人也都會主動出來幫忙，幫著抬病人。慢慢的，大家的心齊了、勁也使到一塊了。其實，是王院長給我們樹立了目標，而我們都心甘情愿的朝著那個目標走。

王院長是一個最不像院長的院長。他自己特別勤儉、節(jié)約，生活非常樸素。他自己身上穿的衣服只是洗洗換換，很少見他穿新的。有一次，我到伙房吃飯有點晚，正好王院長也去吃飯，餐桌上有幾塊職工挑出來不吃的肥肉，王院長看到后自言自語的說：“誰扔的肉啊，這么浪費！你們這些小孩就是沒挨過餓。”說完就撿起來吃了，我當時都驚呆了，一句話也沒說默默地吃著飯，思索了很久。我回去講給同事聽，他們都是先一呆，說：“不可能吧？”懷疑之后又堅定地說：“王院長這事能做出來，他太過日子了。”我在想：他放下所有的面子，在用怎樣的實際行動教育我們要學(xué)會勤儉、不忘本色！

記得他剛到百尺河衛(wèi)生院的時候，衛(wèi)生院正在蓋門診病房樓，條件很艱苦，他和我們一起擠單身宿舍。那時候是冬天，屋里沒有暖氣、爐子，我們常因晚上受不了那個凍都往城里跑，而王院長卻要白天在工地上，晚上滾單身宿舍。他看到值班大夫、護士晚上值班比較冷，就買來電褥子、軍大衣。在早上點名時就鼓勵我們說：“大家先堅持會，等我們蓋起樓來，我們工作條件就好了。”

還記得，等好不容易家屬院有套房子倒出來了，我們都覺得王院長該享下福了，終于不用和我們擠單身了�？僧敃r為了能留住CT專家到我們衛(wèi)生院坐診，他又毫不猶豫的把家屬院的房子讓給了專家，而直到他調(diào)離百尺河衛(wèi)生院的時候，也沒有住上家屬院。

還有一件更讓人覺得他不像院長的事。很多人經(jīng)常在門診走廊碰到他在撿病人扔掉的煙頭，病人都把他當作是打掃衛(wèi)生的。有一次，我一大早上班在大廳碰到他喊他院長的時候，有個在大廳溜達的病人吃驚的問我：“他是院長？我還以為是打掃衛(wèi)生的呢？！”病人中將這故事一傳十、十傳百，都知道了這個樸素的、最不像院長的院長。而到現(xiàn)在，一進我們衛(wèi)生院，都是干干凈凈的，不隨便丟垃圾、見了垃圾就撿是我們衛(wèi)生院的良好風(fēng)氣之一，就是那個時候傳下來的。

王院長的故事還有很多很多，不是三言兩語就能說完的。他的故事時刻打動著我們，他的為人、他的做事風(fēng)格已經(jīng)融入到我們?nèi)粘５墓ぷ�、生活中，激勵著我們永不停止地向前努力�?/span>