我是辛興衛(wèi)生院的查體科主任，我叫孫洪恩。
2015年8月9日，我們衛(wèi)生系統(tǒng)痛失了一位好院長——王金鑒；而我們醫(yī)護(hù)人員，痛失了一位好兄弟、好戰(zhàn)友。
雖然時間已過去一段時間了，但和王院長相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我依然歷歷在目。
我很清楚的記得，王院長在辛興衛(wèi)生院待了5年6個月零7天。這5年多來，王院長展現(xiàn)在我們面前的始終是積極的、一心為公的、一心為他人著想的一面。無論什么時候，衛(wèi)生院需要他，他就屬于衛(wèi)生院；職工需要他，他就屬于職工；病人需要他，他就在病人身邊。唯獨(dú)家人需要他的時候，他不能陪伴左右。
記得王院長是2003年11月冬天到辛興衛(wèi)生院工作的。那時正是我們衛(wèi)生院最不景氣的時候，病房里沒個病人，工資也發(fā)不下來，職工情緒消極。王院長面對全院職工充滿期待的眼神，沒說什么豪言壯語，只是真誠的和我們說：“你們都是我的兄弟姐妹，只要我們一起踏踏實(shí)實(shí)地干，就能保證大家伙都吃上飯”。就是這個最基本的保證，在那時的辛興衛(wèi)生院卻讓人感覺是天方夜譚、不可思議。
面對其貌不揚(yáng)的王院長，職工們?nèi)歼x擇了沉默。然而第一個月，王院長就沒有食言，東取西借想盡辦法發(fā)全了職工多年來沒發(fā)全的工資，職工的心開始熱乎了，干勁也上來了。
接下來就是想盡辦法改變職工精神面貌、改善住院環(huán)境、提高技術(shù)水平。就這樣，在王院長一步一步帶領(lǐng)下，衛(wèi)生院在最短的時間內(nèi)煥發(fā)了生機(jī)。
王院長到辛興衛(wèi)生院的第一件事就是增收節(jié)支。可以說為了節(jié)約開支，他想盡了辦法。記得王院長剛到辛興衛(wèi)生院時每月僅電費(fèi)就4千多塊錢。他就奇怪，怎么算也用不了那么多電，于是上班第一天晚上他就一晚上沒睡覺，自己在院里轉(zhuǎn)悠，最終他找出原因：原來是水塔的閥門壞了，關(guān)不住水，水總不停地往上抽，非常浪費(fèi)電。有心的王院長到辛興第二天就把問題解決了，當(dāng)月就節(jié)省電費(fèi)2000多塊錢。這第一件事就讓我們辛興衛(wèi)生院的職工們認(rèn)識到了：王院長是個有心的院長，是個負(fù)責(zé)任的院長。他嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車。就連他自己回家都是坐公交車，當(dāng)然王院長回家的次數(shù)也是屈指可數(shù)的。
2003年那年冬天特別冷，王院長剛到辛興就面臨著取暖問題。原來的取暖設(shè)施因?yàn)樯w樓把管道破壞了，已經(jīng)沒法再用。王院長就到辛興大集上給每個科室和病房買了一個小電爐子取暖，唯獨(dú)他自己沒舍得用。當(dāng)時我們科室人多、房間大，王院長給了兩個，我看王院長辦公室沒有，就拿了一個給他。他說：“不用，你們?nèi)硕�，我自己怎么也好說”。他就那樣披著個棉大衣熬過了一個冬天。而且他把朝陽的宿舍都讓給了職工，自己的宿舍在老辦公室的最東頭，前邊就是車庫，24小時不見陽光，自己在宿舍凍的直跺腳，睡覺得用被子蒙著頭，為了節(jié)約支出，王院長那時自己都不舍的用電褥子。他說：“俺就是個莊戶孩子，這不算什么苦”。
現(xiàn)在想想那時的日子實(shí)在是太困難了。王院長為了衛(wèi)生院能夠盡快脫離現(xiàn)狀，他是一刻也不能放松，全體職工都盯著他，衛(wèi)生院的重?fù)?dān)就壓在他的肩上。那段時間，論工作他是全院最累的一個，白天帶領(lǐng)職工干一天工作，晚上還要在衛(wèi)生院里值班，閑下來還要考慮衛(wèi)生院的發(fā)展，可以說是身心勞累。那時王院長吃住都在衛(wèi)生院，吃的、住的條件都不好。我的家屬實(shí)在看不下去，隔段時間就給他做點(diǎn)飯、炒點(diǎn)咸菜送去，但王院長總是吃了一頓又一頓，直到吃的都變味了也不舍得扔。同志們看在眼里記在心里，唯有鼓足了勁把工作干好，才能對得起王院長的一片苦心。
我當(dāng)時和王院長一個辦公室，記得只要聽說哪個醫(yī)務(wù)人員對病人甩臉子了，可就把他氣壞了。他常說：“病人既然相信我們，能來找到我們，我們就得把病人當(dāng)成自己的親人來對待”。若是有病人投訴了，王院長都是親自到病房去給病人解釋、道歉，有些病人本來對衛(wèi)生院并不認(rèn)可，到了衛(wèi)生院也是挑三揀四，但接觸過王院長后對他真是佩服：人家一個院長都能來到你的病房給你道歉，你還有什么話說？這樣一來，職工又怎么會好意思對病人不好？病人出院后帶回去的肯定是對衛(wèi)生院的大力贊揚(yáng)。慢慢的辛興衛(wèi)生院在當(dāng)?shù)乩习傩罩械耐盘岣吡耍贾佬僚d衛(wèi)生院來了個確實(shí)能為病人著想的好院長，漸漸的，來就診的病人就越來越多了。
這一點(diǎn)一滴，事無巨細(xì)，時刻為病人著想的精神深深的影響了我們，也打動了辛興的老百姓，大家無不為他的個人魅力所折服，老百姓為辛興有這樣一位好院長而高興。普通疾病再也不用往外跑了，既節(jié)省了時間，又省了錢。衛(wèi)生院的口碑好了，也逐漸的成了辛興鎮(zhèn)的一個品牌，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看病的也多了起來。
2004年8月30日，我們的門診樓開業(yè)了，衛(wèi)生院增添了新設(shè)備。王院長也想盡辦法請來了諸城醫(yī)療界最有名的專家坐診、查房、帶教，同時派衛(wèi)生院的優(yōu)秀人才外出進(jìn)修。一時間，辛興衛(wèi)生院的名氣迅速大了起來，就診的人數(shù)也迅猛提升，附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至外地的老百姓也有打聽著到辛興看病。這些變化，是王院長到辛興用了不到兩年的時間就實(shí)現(xiàn)的。
大家都知道，王院長對病人非常慷慨。那時在門診上，經(jīng)常有些家庭困難的或是孤寡老人來拿藥時錢不夠了，王院長就讓收款室劃他的醫(yī)保卡幫助患者繳費(fèi)。我記得有一個病人家屬在門診拿藥時，發(fā)現(xiàn)自己僅有的120塊錢不知什么時候丟了，心疼地在門診大哭大叫，王院長問清什么事后，就安慰病人家屬說：“錢找到了！錢找到了！快別哭了！”其實(shí)是他自己從兜里拿出了120塊錢給病人付了醫(yī)藥費(fèi)。
王院長對自己非常摳門。來衛(wèi)生院報(bào)到時穿的那件夾克是穿了一年又一年。有一年冬天，天氣已經(jīng)非常冷了，我們都穿上了厚厚的棉衣，王院長還是穿著他那件舊夾克，凍得直搓手。副院長陳中華實(shí)在看不下去了，把自己的一件羽絨服送給了王院長，王院長也不嫌棄，高興地穿上了。這就是我們的王院長，他把自己所有的精力都用在了工作上，再沒有精力去考慮自己的吃穿這些小事了。
2007年，我們新的家屬樓啟用，王院長把最好的樓層讓給了年長的，自己要了套一般的。分了樓后，他的愛人來衛(wèi)生院一看，非常高興，說我們終于有自己的樓房了，回去后就準(zhǔn)備著往樓上搬。但過了不長時間，我們衛(wèi)生院因?yàn)槿鄙俜派淇拼蠓�，王院長就從外地聘請了一位，為了留住人才，王院長把自己心愛的樓房讓給了這位大夫，自己把鋪蓋又搬回到了門診樓的辦公室。他說：“我一個人好說，在椅子后邊按張床就行了”。當(dāng)時王院長和孫常武副院長對桌辦公，我在他們隔壁，我實(shí)在看不下去了，就和他們合并了辦公室，把我的辦公室倒出來給王院長當(dāng)了宿舍。王院長就在這間宿舍里一直住到調(diào)至百尺河衛(wèi)生院也沒有住上家屬樓。
王院長是樸實(shí)的，樸實(shí)的讓人無法和一個衛(wèi)生院的院長聯(lián)系起來。他常說:“做人要知足，做事要知不足”，提醒我們要珍惜今天的好日子。經(jīng)常告誡我們要時刻為病人著想，體會病人的痛苦，病人不只需要我們高超的技術(shù)，更需要我們給予精神上的安慰與幫助。王院長的座右銘是：坦坦蕩蕩做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。他的確也是這樣的人。
王院長雖然走了，但他的精神已經(jīng)深深的印在了辛興衛(wèi)生院每個職工的心里，并將在這里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。在他未竟的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上，許許多多的醫(yī)務(wù)人員正秉承著他務(wù)實(shí)、敬業(yè)、仁愛的優(yōu)良作風(fēng)奮勇前行！
